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将诺华公司重塑为一家更具侵略性的制药巨头,Vas Narasimhan在突

将诺华公司重塑为一家更具侵略性的制药巨头,Vas Narasimhan在突破性交易之前购买了价值130亿美元的消费品 Vas Narasimhan已经开始将诺华公司重塑为他想到的药物和数据科学巨头,达成协议,以130亿美元的价格向GSK的合作伙伴出售该公司在消费者医疗保健部门的份额,同时公开表明他对转向和提前处理一些螺栓式买断。 虽然只是诺华公司业务的一小部分集中在牙膏定痛丸,这笔交易给葛兰素史克的艾玛·沃姆斯利完全控制消费者的合资公司,对不安的投资者,当她几天前dickering辉瑞的消费者部门的兴趣跟进。Walmsley最近也有兴趣重塑公司,并且今天早上告诉投资者,随着消费者的平方,她也可以更专注于制药研发。 纳拉辛汉,谁在二月开始加大了对CEO套房,已确认并仔细瑞士制药公司的现金约束的方式运作,筹集资金就花费更长时间才能 - 这肯定会刺激大量的再度猜测他”将寻求该公司140亿美元股份竞争对手罗氏的买家。 “虽然我们与GSK的消费者医疗保健合资企业进展顺利,但现在是时候让诺华以极具吸引力的价格剥离非核心资产,”这位41岁的诺华公司首席执行官在一份声明中表示。“随着我们继续建立由数字和数据驱动的领先药品公司,这将增强我们分配资金以发展我们的核心业务,推动股东回报以及执行价值创造螺栓式收购的能力。” 对于像诺华这样的大型服装而言,螺栓已经变得风靡一时,以20亿美元到50亿美元的事务为中心,这些事件在向管道添加新的操作和药物方面很容易。这些交易可以采取诺华公司去年年底达成的价值40亿美元的协议来收购Advanced Accelerator Applications及其后期药物Lutathera,后者使用放射性同位素靶向某些神经内分泌肿瘤,非常适合他们的肿瘤学组合。 诺华和GSK于2015年组建了消费者合资企业,当时这家英国公司更换了其后期和商业肿瘤学管道以换取诺华公司的疫苗。沃尔姆斯利曾表示有兴趣重振研发活动,但自从招募哈尔巴伦(Hal Barron)开展医药研究业务以来,她采取了相反的立场,打破了她的第一笔重大交易。 Narasimhan现在准备做更多的管道交易,追求到2020年推出十几种主要新药的积极承诺,这并不容易。 “我们真的认为我们希望将我们的并购重点放在那些拥有适合我们核心治疗领域的新技术或产品的收购上,”他最近告诉CNBC。现在他有更多的现金可供使用。 Narasimhan还在接受彭博社采访时表示,诺华计划在中国加快新药OKs的计划,并计划在未来5年内在蓬勃发展的亚洲市场实现销售额翻番。中国一直在开辟新的药物突破,因为它刺激了自己不断发展的生物制药行业,在药物开发中发挥更直接的作用。
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