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GSK tips its hat on new deals, reviewincentiveaHal Barron co

  随着Hal Barron为其黯淡的研发团队制定转型计划,GSK对新交易,审查激励措施提出了自己的看法哈尔巴伦在第二季度晚些时候,新的GSK研究主管Hal Barron预计将详细介绍他的制药研发周转计划,该计划多年来一直在萎缩。看来,预期正在扼杀分析师。巴伦和首席执行官艾玛沃姆斯利现在正在保持他们的卡片接近背心,但在本周的第一季度电话会议中,两人在两个关键问题上受到了压力:最近招募的基因泰克BD专家凯文辛 - 谁将加入巴伦的团队旧金山 - 意味着第一轮大型交易,特别是在肿瘤学方面?他们如何计划重新调整每年消耗约60亿美元研发成本的团队,而没有多少表现呢?在向大家保证计划正在实施之后,巴伦 - 他对GSK的DPU(发现性能单位)有一些不错的说法 - 确实透露了关于实验药物和新技术的BD重点:我认为我们最感兴趣的领域是更早期的发展和潜在的后期研究机会,以及正如我所说的那样,我们可以发现的机会是可以帮助我们利用的尖端技术我们现在在内的现有项目。艾玛沃姆斯利似乎有一个计划正在为研究人员制定新的激励计划。GSK需要在临床上使用重磅药物,他们希望R&D专注于影响力。着名的沃姆斯利:在研发方面,我们一直在仔细思考如何在建立管道价值的过程中激发正确的行为,并且不仅要尽可能多地开展工作,而是要推进能够产生影响的正确规模药物,而不是仅适用于患者,但适用于股东回报。这就是现在。但我们正在逐步讲述这个故事。

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